L’impartition RH,
c’est avoir une équipe RH sans avoir à l’embaucher.
Nous prenons en charge vos dossiers et vos processus pour que vous puissiez vous concentrer sur la gestion, la croissance et vos priorités d’affaires.
Simple, efficace et parfaitement adapté aux PME et OBNL qui n’ont pas de département RH interne.
Notre rôle : stabiliser vos pratiques, répondre rapidement aux besoins de vos gestionnaires, soutenir vos employés et réduire les risques liés aux ressources humaines.
Vous obtenez des réponses claires, une structure cohérente et un accompagnement constant — sans complexité et sans délai.
Voici ce qu’on fait pour vous :
• Prise en charge partielle ou complète de vos fonctions RH
• Soutien RH à distance ou en présence
• Accompagnement agile pour PME et OBNL sans équipe RH interne
• Conseils rapides pour les gestionnaires (cas, décisions, situations sensibles)
• Optimisation ou création de vos processus RH (embauche, intégration, performance)
• Gestion préventive des enjeux humains avant qu’ils ne se transforment en problèmes.
Vous gagnez du temps, réduisez les risques et dotez votre organisation d’une structure RH fiable, professionnelle et immédiatement opérationnelle.
Vos pratiques sont stabilisées, vos gestionnaires obtiennent des réponses rapides et claires, vos employés sont soutenus adéquatement, et les risques liés aux ressources humaines sont maîtrisés.
Le tout grâce à une structure cohérente et un accompagnement constant — sans complexité et sans délai.
Impartition RH (service RH externe)
Beaucoup de dirigeants de PME gèrent eux-mêmes les ressources humaines, entre la production, les ventes et les finances. L’impartition RH vous donne accès à une experte RH à temps partiel, selon vos besoins réels, sans le coût d’une embauche à temps plein.
Nous commençons par un diagnostic RH complet de votre organisation, puis nous priorisons les actions qui ont le plus d’effet : conformité légale, gestion des dossiers d’employés, encadrement des gestionnaires, rétention. Nous devenons votre service RH, présent de façon régulière et joignable quand une situation délicate se présente.
Livrables
Diagnostic RH initial sur 8 domaines, plan d’action priorisé, présence RH régulière sur place ou à distance, outils et gabarits (évaluation, mesures disciplinaires, accueil), suivi mensuel.
Étapes
Diagnostic RH initial.
Priorisation des chantiers avec la direction.
Accompagnement en continu.
Bilan périodique et ajustement du plan.
Durée moyenne
Mandat continu, généralement de 6 à 12 mois, renouvelable.
Pour qui
PME de 10 à 200 employés qui n’ont pas de ressource RH à l’interne ou dont la personne responsable a besoin de soutien.
FOIRE AUX QUESTIONS, IMPARTITION (FAQ)
Qu’est-ce que l’impartition RH?
L’impartition RH consiste à externaliser tout ou une partie de la gestion des ressources humaines à un partenaire spécialisé. Elle permet aux organisations d’avoir accès à une expertise RH structurée sans embauche interne.
Pourquoi externaliser la gestion des ressources humaines?
Externaliser la gestion RH permet de réduire les risques légaux, d’obtenir des réponses rapides et conformes, et de stabiliser les pratiques internes sans surcharger les équipes de gestion.
Quelle est la différence entre l’impartition RH et un service RH interne?
Un service RH interne nécessite une embauche permanente.
L’impartition RH offre une expertise flexible, immédiatement opérationnelle, sans les coûts et les délais liés à un poste à temps plein.
Combien coûte un service d’impartition RH au Québec ?
Le coût d’un service d’impartition RH au Québec varie selon la taille de l’organisation, la complexité des enjeux RH et le niveau d’accompagnement requis.
Les PME et OBNL optent généralement pour un forfait mensuel ou une entente flexible, permettant d’accéder à une expertise RH professionnelle sans embauche interne.
Cette approche offre un meilleur contrôle des coûts tout en assurant la conformité et la stabilité des pratiques RH.
Qu’est-ce que l’impartition RH ?
C’est confier tout ou une partie de la fonction ressources humaines à une firme externe, qui agit comme le service RH de l’entreprise.
À partir de combien d’employés une PME a-t-elle besoin d’un service RH ?
Dès 10 employés, les obligations légales (Loi sur les normes du travail, Loi sur l’équité salariale, santé et sécurité) justifient un encadrement RH structuré.
L’impartition RH aide-t-elle à respecter la Loi 27 et la Loi 25 ?
Oui. Nous intégrons ces obligations au plan d’action, y compris l’identification des risques psychosociaux et la protection des renseignements personnels des employés.
Ce que disent les dirigeants que nous accompagnons:
« Le coaching reçu m’a permis de mieux me positionner comme leader.
J’ai appris à gérer les situations sensibles avec plus d’assurance, sans m’épuiser.
Elles comprennent vraiment ce que ça veut dire, gérer une équipe sur le terrain. »
Sophie T
Gestionnaire d’une PME en service
« On n’a pas de service RH à l’interne, alors avoir accès à des pros comme Annie et Anick, c’est un gros plus. Elles nous accompagnent autant pour le recrutement que pour la gestion de conflits, toujours avec rigueur et un vrai souci du monde. »
Martin L.
Président d’une PME manufacturière
« On voulait faire les choses correctement sans se perdre dans les détails juridiques.
Annie RH Conseil nous a aidés à mettre en place des politiques claires, à nous conformer aux lois et à établir une structure salariale juste.
C’est rassurant de les avoir avec nous. »
Lucas B.
Président en restauration
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Chaque situation RH mérite d’être comprise avant d’être réglée.
Échangeons sur vos besoins et voyons comment nous pouvons vous accompagner concrètement.